2018年12月8日，由上海众欣环境工程有限公司副总经理、技术总监、信息资料员和业务主管组成的检查团队，对苏州分公司办公新址、库房格局、药械（器具）的布放、文档资料（收集、整理、分析、应用）等进行了检查。随后，通过对员工的书面试题的测试，由总公司技术总监与分公司员工进行了虫控技能交流、现场案例的分析和培训活动。

      苏州分公司在赵平珍总经理的带领下，经过十数年的不懈努力和拼搏，虫控业务量和公司服务信誉在昆山仍至苏州地区的影响力，随着时间的推移，不断得到增涨和提高。

      通过现场检查和交流，检查团队人员一致认为，苏州分公司能够取得这样可喜的成绩，与赵平珍总经理坚持秉承众欣公司 “诚实做人、认真做事”的传统，凡事亲力亲为的办事作风密不可分。公司内部员工队伍的组织管理，赵平珍总经理坚持打“亲情、抱团”牌。在生产、生活和福利待遇等方面为员工所想，视员工为家人，在力所能及条件下尽量多为员工着想，满足他们的需求。公司内部办公设施和文档建设方面，追求整洁、好。新办公场所，一、二层复合式楼宇宽敞明亮，总经理办公室、员工工作休息室、会议室、库房（杀虫剂、鼠药、器械、器具）、陈列室、接待室、茶水间、车库等错落有序，客户文档整齐排列，一目了然。在虫控服务质量方面，赵平珍总经理通过对客户回访、业务洽谈和与员工随同赴现场等形式，加强对本公司虫控服务质量的检查与控制。发现或遇到难点、热点问题，或通过员工之间共同讨论，或通过求助总公司共同制定解决方案。在业务发展方面，赵平珍总经理充分发挥“江南纤女”、“姑苏侬语”和“女强人”的优势，用简单、诚恳的交谈语言与客户拉近距离，以亲和力感动客户。用公司较高的虫控服务信誉，争取客户对公司虫控能力的信任，以公司品牌争取更多的虫控服务订单。同时，赵平珍总经理克己复礼，通过主动邀请重要客户代表或当地政府、机构来公司现场考察、指导的方式，争取重要客户代表或当地政府、机构对公司更多、更深的了解，为提高公司的知名度和影响力奠定了较好的基础。

      通过现场检查和交流，赵平珍总经理对于公司以后发展充满期待。她期望借助众欣总公司的品牌，在苏州地区的虫控业务更加有所增加和发展，积极参与本地区政府虫控项目的招投标，以此培养、锻炼员工队伍的业务素养和虫控技能。

      王昌茂副总经理代表总公司检查团队作总结发言：对苏州分公司近几年的虫控业务发展、员工队伍稳中有进和取得的成绩表示肯定，希望在虫控服务市场竞争日趋激烈的时代，坚持以“高标准、重质量、塑信誉”为指导理念，重视员工业务素质和技能的培养和提高。坚持强调虫控服务质量是企业立于不败之地的根本。通过“请进来、送出去”的方式，培养员工对虫控基础知识和技能的了解，为公司企业以后更好发展奠定扎实基础。

                   上海众欣环境工程有限公司

                       通讯员：孙爱国供稿

                        2018年12月10日